产品的质量代表着一个企业的生命,是一个企业赖以生存和发展的基础。企业要想在日益激烈的全球市场站稳脚跟,只有提高产品的质量和服务,才能获得竞争地位。工程项目质量管理是工程项目管理中最关键的一个环节,它决定着整个项目工程的成败。它是保障企业避免发生质量问题的重要手段。本文结合大连中心裕景工程在建项目,对钢结构在施工建筑中的质量管理进行分析,提出新的质量管理模式,希望能为相关企业在质量管理方面提供借鉴,帮助企业在项目各阶段质量管理中加强精细化管理,将全面质量管理方法更广泛地应用于工程实践。首先,分析了国内外质量管理研究的发展情况及现状,提出可用作参考指导项目工程相关质量管理理论,指出项目质量管理的特点和原则,并结合大连中心裕景在建项目,提出针对我国项目工程质量管理的模式,为企业提高项目工程质量管理水平奠定了理论基础。其次,介绍了大连中心裕景项目的基本概况,结合施工经验提出项目施工中可能遇到的重点和难点,并以此为基础构建项目质量管理模式,为今后相关钢结构建筑工程项目建立理论基础,更好地进行项目的质量管理工作。第三,根据设计的项目质量管理模式对项目施工进行阶段划分,制定每阶段的质量管理任务,同时对每阶段的任务实施情况进行分析,发现其中存在的问题及产生的原因,为后续质量管理模式的研究奠定了研究的基础。第四,针对项目施工过程中质量管理模式出现的问题及产生原因进行分析,制定项目质量管理的改进保障措施。为了保证项目工程质量稳健、安全地实施建设提出安全保障措施,制定安全管理制度。