【摘 要】
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山东商业集团经营范围涉及批发、零售、酒店服务、生物制药、食品加工、房地产开发、报业等多种门类和行业,该文只对在商业集团中占主导地位并关系集团长远发展的零售业展开
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山东商业集团经营范围涉及批发、零售、酒店服务、生物制药、食品加工、房地产开发、报业等多种门类和行业,该文只对在商业集团中占主导地位并关系集团长远发展的零售业展开分析和研究.全文共分四部分,分别为:山东商业集团的成长过程及现状,商业集团的外部环境分析,商业集团的内部环境分析,商业集团的战略选择.该文认为,山东商业集团应首先确立自己的使命,在此基础上确定集团的业务组合战略、竞争战略和战略实施的主要措施.通过对集团总公司的职能进行重新定位,对集团内部的资源进行优化、整合,对现有运作机制进行再造和升级,为商业集团设计出了一个方向明确、机制灵活、结构合理、竞争力强劲的发展框架.
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