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益升公司是一家经营蔬菜业务的贸工农一体化企业集团,共有5家成员企业组成。公司成立之初发展较快,但随着子公司的增多和对外投资的过快增长,公司的盈利能力出现下滑,财务状况也开始恶化。随着外部市场环境和企业自身成长需求的变化,公司原有的经营模式和管理体系已很难保证公司未来发展目标的实现,迫使公司必须尽快确立自己统一规范的发展战略,以便更好地应对经营困境并把握发展机遇。首先,本文对益升公司及其发展历程进行了介绍。然后,本文对益升公司的战略环境进行了综合分析,分别利用PEST分析模型和六力互动模型