进入新世纪以来，中国的经济环境发生了极大的变化。2001年中国加入WTO，对外经济交流进一步扩大。当前中国正在经历的由美国金融危机影响并波及到世界的经济危机，与此同时，资本市场和人民币汇率的改革表明中国的经济制度正面临着进一步的变革。这些不确定的因素驱使我们这样以出口为主的外向型企业努力寻求自身的成长和扩张，以便在激烈的国内和国际市场上占有一席之地。在这一背景下，基于资源差异化的多元化战略被越来越多的中国企业看成是扩大规模和迅速成长的必然途径。　　 本文首先从宏观上总结世界和中国稀土永磁材料发展的概况以及山西京宇公司发展历程。运用基于企业资源战略理论、基于能力的企业战略理论、基于波特的企业战略理论的三大基础理论工具，分别从山西京宇公司差异化竞争战略的产品市场途径和战略资源的开发进行详细论述，主要研究结果如下：　　 从磁性材料产业的发展历程、现状和未来的重要趋势运用资源的战略理论进行了分析、归纳，得出山西京宇公司可以充分利用企业产品结构的差异性特点参与市场竞争，并有望获得持久的竞争优势。这些竞争优势，具体到产品结构上主要是追求产品研发的“高、精、尖”；具体到战略资源角度主要是积极与科研院所合作；促进“产、学、研”的快速转化；具体到外部资源关系开发角度积极实现后向-体化；在组织资源方面主要是对核心工艺管理流程和基础结构进行改进。　　 通过对以上这些差异化资源进行整合，树立山西京宇公司差异化竞争的战略优势。