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在过去的二十年中，中国经济的发展在整个世界一直是最强的。因此，许多国际公司密切关注中国市场的增长，并在此基础上决定开设外资企业进驻中国市场。有许多这样的例子，如因特尔、惠普、戴尔、沃尔玛、家乐福、肯德基、麦当劳等等。而所有这些公司不得不通过同一类型的程序和挑战在中国开发运作，也由于他们是有很大资源的跨国公司。 然而，中小外资企业同样想融入中国市场，什么是他们真正的挑战，他们需要做什么，才能够在已迅速渗透市场的本土公司和跨国外资企业中取得成功。 在这篇论文中将讨论中小外资企业进入中国市场，将分析一个叫做DQX自行车的中小外资企业的真实的案例，这是在中国从事代理自行车和自行车部件的公司。将谈论有关于中国本土市场、竞争对手，以及公司接下来在中国开始做生意的营销渠道和策略。最后将进一步讨论企业未来的前景。