【摘 要】
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在知识经济时代，人才是企业的核心竞争力，企业的发展首先是人的发展。从人力资源管理角度看，对人才的报酬管理是企业发展的重要因素。薪酬作为战略性激励的焦点之一，是员工为企业
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在知识经济时代，人才是企业的核心竞争力，企业的发展首先是人的发展。从人力资源管理角度看，对人才的报酬管理是企业发展的重要因素。薪酬作为战略性激励的焦点之一，是员工为企业工作所追求的个人目标和工作动机产生的源泉，是决定企业战略性激励有效性的关键变量。综合报酬也被称为全面薪酬或整体报酬，它是指员工因自己的工作绩效而从组织所得的各种形式的支付，有形的(经济性的)和无形的(非经济性的)两部份。如何在整个薪酬制度框架和项目体系设计中将经济性报酬与非经济性报酬相联系、相平衡、相协调，增加员工对报酬的公平感，加大报酬激励的效果和员工的满意度，这是本文要研究的方向。本课题的研究是一个具有挑战性的理论研究课题和管理实践难题，但对于企业人力资源管理具有很好的参考和借鉴作用。
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