项目组合选择是项目组合管理的关键阶段,现有的项目组合选择方法还存在众多不足,如项目组合选择程序不够合理,评价指标体系不够全面,多数项目组合选择数学模型脱离实际,因此现有的项目组合选择方法还不能满足解决实际问题的需要。本文立足于企业实践需要,从战略导向的项目组合选择流程模型、基于证据理论的项目战略符合度评价、相关性条件下的项目组合选择等三个方面研究项目组合选择方法,研究内容和成果如下:构建了战略导向的项目组合选择流程模型。通过对企业战略、项目、项目组合管理三者关系的分析,指出项目组合选择应以企业战略为导向,进而在此基础上提出了项目组合选择的三条原则,并以此为指导构建了战略导向的项目组合选择流程模型。提出了基于证据理论的项目战略符合度评价。首先指出了当前项目评价研究存在的不足,提出了在项目评价过程中应首先进行项目战略符合度评价的观点。接着通过对企业战略的分析建立了项目战略符合度评价指标体系,并针对项目战略符合度评价过程中包含众多不确定性的特点,提出基于证据理论的项目战略符合度评价方法,给出了评价步骤。建立了相关性条件下的项目组合选择整数规划模型。在已有研究基础上将项目间相关性分为收益相关、资源相关、其他相关三类,改进了项目间相关性的表示方法以使其适用于三个以上项目构成的相关性,在此基础上建立了相关性条件下项目组合选择整数规划模型。