公务员是国家人力资源的重要组成部分，公务员绩效考核是我国政府人力资源管理的重要内容之一，也是人力资源部门的一项重点、难点工作，政府十分有必要对公务员绩效考核加强管理。 随着中国加入WTO的进程，传统计划经济体制下长期运行的政府人事管理正在向现代人力资源管理转变，各种西方经济发达国家先进的管理理念和方法不断在政府部门得以应用。只有以科学的考核技术和方法作指导，并与公务员的工作实际相结合，完善公务员考核体系，才能得出科学的较为准确的考核结果，并成为指导改进公务员绩效的依据，从而公正、公平、客观地识人、用人。 本文在对成都市某区某局的公务员的绩效考核体系和运行的现状及存在问题调查分析的基础上，借鉴工商企业员工绩效考核理论和方法，结合公务员的实际，应用人力资源管理等现代管理理论，采取实证分析与理论分析相结合、定性分析和定量分析相结合的方法，对公务员绩效考核的内涵和特征、公务员绩效考核方法进行了系统的理论研究和实证分析，从而提出了某区公务员绩效考核体系的模式和改进方向，对某区某局公务员分类别、分职位、分级别进行绩效考核，同时，论文还就如何建立公务员绩效考核运行指标体系进行了分析，并提出了相应的对策。