自上世纪90年代以来,我国高技术产业迅速发展;高技术产业已成为世界各主要国家争夺的制高点,竞争日趋激烈。高技术产业是北京市的支柱产业,高技术企业在北京发展中扮演着越来越重要的角色。但北京高技术企业基本处于价值链的低端,重要原因之一是企业平均寿命短,大多数企业没能突破起步期、快速成长期。成长模式是影响企业成长的重大战略决策,本文通过研究北京高技术企业的成长模式,希望帮助企业正确选择成长模式,实现持续成长。本文以高技术企业的生命周期为切入点,基于高技术企业在不同成长阶段成长模式与企业成长相互作用的机理,结合北京高技术企业的外部社会环境、产业环境、自身成长状况,提出参考建议。文中首先对高技术企业的成长、生命周期、成长模式进行了分析。其次研究社会、产业、企业三个层面各因素对高技术企业成长模式的影响,以及成长模式对高技术企业资源配置、能力培育的指导。然后分析北京高技术企业成长的外部环境状况,从产业整体水平、重点行业领域、中关村高科技科技园区三个方面分析北京高技术企业成长模式相关影响因素,企业发展的基本水平,并以几大行业的几个典型企业为例,分析北京高技术企业的成长模式。最后,针对北京高技术企业在各个成长阶段可能面临的风险,本文给出成长模式的建议。企业成长模式的选择受到企业自身特点和外部社会、产业环境各因素的影响。高技术企业的成长模式必须与企业资源能力状况相匹配,与外部环境要求相适应。成长模式对企业的发展有反作用,正确选择成长模式关系到企业能否健康甚至跨越式发展。从创建起步到持续成长逐步走向成熟的过程中,高技术企业要经历复杂的动态成长过程,有些阶段可能会交替出现;在不同的成长阶段,高技术企业面临不同的成长烦恼和风险,也相应导致企业会选择不同的成长模式或组合模式,某种模式也可能交叉出现。