随着改革开放这一历史大背景的变化,国有企业现阶段存在着人力资源危机,出现了从规模到形式上前所未有的企业员工流失现象。但是有关理论上的系统研究远远滞后于实践活动,从而使企业在实际中遇到这样的问题时,其处理方法难以实现科学性、系统性,往往导致员工流失控制不力,影响企业人力资源管理工作的顺利开展,有时甚至危及企业的正常发展。本文在介绍国际比较流行的企业员工流失理论和模型的基础之上,从分析企业员工流失的现状和特点入手,对企业员工流失问题进行了系统的理论总结和进一步的深入研究,并试图通过企业员工流失过程模型、影响因素分析等工具,对这种流失现象进行系统规范的描述和分析,从而建立一套行之有效的企业员工流失预警和控制的方法,为国有企业提供解决企业员工流失问题的实践性思路和办法。本文共包括五章内容。第一章,提出问题,简要论述了本研究提出的时代背景,研究的对象和实际意义,研究的思路和框架。第二章,员工流失研究的理论依据。简要介绍国际人才流动必要性理论及人才流失的理论模型,发现企业员工流失原因与国际模式的相关型。第三章,影响企业员工流失原因的一般分析。通过对影响企业员工流失的宏观、微观、中介因素的分析研究,确定其相互之间的重要程度。第四章,万源公司员工流失原因的具体实证分析。针对万源公司员工流失问题,展开流失状况、影响分析及员工满意度调查研究,寻找流失的主要原因。第五章,在理论和实际分析的基础之上,提出一些专业性的对策和建议,以供企业参考。