农业推广是通过教育农民将科学研究和新知识传播到农业实践过程的活动。基层农业推广人员在推广先进适用农业新技术新品种等方面发挥了重要作用。当前我国农业推广体系的管理体制和运行机制存在两个突出问题：一是体制不顺,机构庞杂。二是管理松散,弹性太大。要根据实际情况进一步加强基层农业推广人员的管理。基层农业推广人员的管理是农业推广管理的核心。要加大改革力度,创新基层农业推广人员管理机制,理顺管理体制,适用发展现代农业的新要求。论文首先提出问题,阐述研究的意义,综合评述国内外相关研究动态,指出研究方法及可能创新之处；随后介绍国外发达国家和发展中国家对基层农业推广人员管理的经验及启示,简述国内农业推广人员管理的一些成功经验；接着,以湘西龙山县为例,从基层农业推广人员的数量、专业、职称、年龄、知识结构、工资水平等六个方面描述其管理现状,分析存在的问题和原因；最后围绕“转变推广理念、明确职能定位、理顺政事关系”这一关键性问题,提出通过整合机构设置、明确职能职责,理顺管理体制、实施高效管理,,加大财政投入、提供有力保障,强化内部管理、建立监督机制,加快知识更新、提高整体素质等五个方面对策,进一步强化对基层农业技术推广人员的管理。