黑龙江日报报业集团成立于2002年6月,迄今为止,是黑龙江省内最大的报业集团,旗下拥有一张主报、十张系列报、四本杂志、一家网站、一张手机报。另外,集团还有报业印务中心、酒店、广告公司等多家公司,可以说黑龙江日报报业集团是一个规模庞大、涉及领域众多的大集团。但是报业集团在发展的过程中并不是十分顺利,并不能充分地发挥自身的优势。笔者认为黑龙江日报报业集团绩效管理体系的不健全在很大程度上限制了整个报业集团的发展,如何能更好地构建报业集团绩效管理体系是摆在企业面前的首要问题。本文采用了文献研究法和扎根研究相结合的方法,除了总结前辈学者的相应理论,笔者还借鉴了国内外较为成功的报业集团绩效管理实践经验,同时笔者还深入到黑龙江日报报业集团内部进行了实地考察和研究,保证了本研究资料的准确性和及时性,针对报业集团自身的问题进行深刻的剖析和阐述之后,并针对这些问题提出了相应的绩效管理改进方案,这些对策对于改善报业集团绩效管理工作具有一定的指导意义。