近几年来，随着国内与保险相关的宏观经济指标不断发展，法律法规体系不断健全，市场规模在全球的排名不断提高，中国保险市场开始从一个有潜力的新兴市场成长成为全球最重要的保险市场之一。在经历了2009年的国际金融危机之后，中国保险业认识到建立完善健全、可操作的、适合自身发展的内部控制和风险管理体系对中国保险业的发展壮大，提高参与国际市场竞争的能力将有无比重要的作用。　　本文主要以企业内部控制制度理论与财产保险公司经营与管理实际为基础，从财产保险公司内部业务流程出发，以广州人保为例，对其内控现状进行分析后，针对具体业务流程所涉及的内控风险点进行分析，提出具体的控制措施。该文共有五章。首先介绍文章研究的背景、目的与意义。接着简述内部控制理论的演变过程及其理论体系的内容，并紧扣论文题目介绍了中国针对财产保险公司颁布的相关的内控规范文件以及相关文献。然后，引入人保财险广州分公司案例，说明人保财险广州分公司目前状况，按照COSO五要素介绍其内控的现状，归纳其特点，为后一章奠定基础。随后针对人保财险广州分公司的具体业务流程所涉及的各个环节所面临的风险点进行详尽分析，并针对这些风险点提出解决问题的具体措施和建议。最后指出，要解决这些风险点是一项系统工程。财产保险公司的内部控制制度的执行不仅仅有赖于保险公司自身内部控制机制，还将有赖于地方保险监管机构以及行业协会建立一套行业标准，各家竞争主体统一进行规范操作。地方保险监管机构也需要加强所辖保险企业内控制度的监督、评估工作的重要意义。同时，要扭转长期以来固守的业务流程和经营管理模式，建立起科学的激励约束机制，认真做好检查纠错工作。同时，随着公司业务的不断发展和外部竞争状况的变化而不断改善，从而走向更加良性的发展方向，带领中国的财产保险业更加健康、更加具有竞争力地发展下去。