电力行业是促进我国社会建设及民生经济发展的重要动力,随着国家新一轮电力体制改革的启动,民营资本成立售电公司进入电力市场,售电侧的竞争将给N电网公司营销服务带来新的压力和挑战。在电力体制改革背景下,N电网公司要保住现有市场份额,增加营业收入,正确防控各种电力营销风险非常重要。本文首先介绍国内外关于营销风险类型、营销风险产生机制、营销风险规避措施的文献以及N电网公司的电力营销现状、包括重点指标完成情况、主要工作完成情况及未来的发展机遇及挑战;其次,通过问卷调查法总结出N电网公司主要存在政策风险、市场风险、内部风险、技术风险、服务风险、电费回收及窃电风险等6种风险,同时分析上述风险的形成原因;然后介绍国外电力营销风险防控先进经验;最后,从以下几方面提出防范N电网公司电力营销风险的措施:1、防控宏观政策变动风险的措施,包括加强对电力体制改革政策的解读、积极推动电力供给侧改革;2、防控市场风险的措施,包括防控电价风险和竞争风险;3、防范内部风险的措施,包括明确电力稽查内容和提高营销人员廉洁从业水平;4、防控技术风险的措施,包括提升营销装备水平、加快实施技术创新、注重电力需求测管理;5、防控服务风险包括加强优质供电服务、提高营销人员服务水平、提升企业品牌;6、防控电费回收及窃电风险的措施。