随着现代企业商业管理思想的不断发展，供应链管理的经营理念日趋成熟，成为企业经营管理的重要组成部分，极大地影响了行业的发展形态及企业竞争发展的形式。资金及融资管理毋庸置疑是供应链管理的重要一环。而随着银行的经营战略转型，全球性的国际商业银行对企业的服务模式和产品战略也随之改变，为了适应企业的业务模式，在传统的银行金融服务产品基础上，产生了供应链融资，商业银行不再是一个简单资金提供者。近年来，国内商业银行也越来越多地向外资银行学习转型，大力发展供应链融资产品。但经过数年的发展，国内供应链融资发展并不如预期，相反风险事件却层出不穷。许多学者对供应链融资产品的特点及风险管理进行了研究，但对实际案例的比较和经验总结较少。本文希望从实际商业案例出发，通过对国内外成功及失败的供应链融资案例的比较分析，从实践中为国内商业银行供应链融资产品的发展及风险控制总结经验。　　本文首先对供应链及供应链融资的定义和特点进行梳理，确定了文章中使用到的供应链融资的内涵。通过对文献、研究报告及期刊中的国内外供应链融资成功及失败案例分析，归纳出成功及失败案例的各自特点。通过调查了解国内商业银行供应链融资产品的发展现状及管理模式，找出供应链融资风险管理的建议。　　文章发现，银行供应链融资通过增信措施将信用风险从直接承贷人转移至了供应链的核心企业，并且通过对供应链贸易的全程控制，使得供应链融资具有了自偿性的特点，但实际操作中，由于银行在对贸易背景的甄别、抵质押物的评估控制、资金流的全程监控等一系列流程的控制缺少严格的把控，以及供应链所在行业的系统性风险导致供应链融资业务风险频发。针对这种情况，文章最后提出了国内商业银行供应链融资的制度体系建设及风险控制的改进建议。