汽车是除了房地产之外的大宗商品,市场化程度也较高,汽车服务市场也变得尤为重要。虽然国内汽车经销行业日趋成熟,但行业集中度低、经营分散的现象并未得到本质改变,应对这方面痛点,许多大型汽车经销商集团在日常经营中开始加大并购力度,特别是近年来,市场自由度提高,并购成为企业扩张的有效途径,汽车经销企业凭借规模优势和协同效应,能更好地把握产业发展趋势,保持较好的盈利能力。在大型汽车经销商集团的并购案例中,广汇汽车堪称并购大户,其上市以来频繁的进行并购,在汽车经销行业的并购案例中具有很强的代表意义,因此,本文以广汇汽车疯狂并购汽车销售商为案例进行分析研究。首先,介绍了本文的研究背景及研究意义,概述了并购的相关理论,对国内外与并购相关的文献进行了整理和总结,并进行了文献评述;其次,对广汇汽车的基本情况和业务进行了介绍,并对广汇汽车上市以来到2018年间的并购历程及主要并购事件的交易情况进行了概述;再次,对广汇汽车的并购案例进行分析研究,包括并购的动因、并购的绩效和并购的风险和控制。其中并购绩效主要分析了经营、财务和管理的协同效应,通过对并购协同效应的分析来看,认为广汇汽车的系列并购使企业快速实现了全国性布局,完善了品牌结构,发挥了规模优势,产生了较好的协同效应,绩效表现良好;并购风险方面,分析了广汇汽车主要的并购风险和采取的控制风险的主要措施。最后,得到案例的启示和结论。给其他经销商日后进行并购活动提供可以借鉴的案例。随着汽车市场的低迷,越来越多的大型汽车经销商开始寻找新的出路,为了保持发展,未来会有更多汽车经销商加入到并购活动中,广汇汽车的系列并购,提高了竞争力和市场占有率,保持了较好的盈利能力,巩固了行业的领先地位,是成功的且值得探讨和研究的案例。通过研究发现,第一,广汇汽车的系列并购产生了规模优势和协同效应,提高了绩效,为企业创造了价值。第二,广汇汽车最大的风险隐患是商誉的减值,必须采取更有效的应对措施。第三,广汇汽车在并购后的整合方面比较有优势,并购后的整合关系到并购的成败。