随着我国经济的持续健康发展,房地产业有着广阔的发展空间,在国民经济中的地位越来越重要。但房地产业还存在着深层次的管理问题,房地产业缺乏优秀的管理理论作支持。这就决定了对其进行开发风险分析和研究的重要性。本文以日月豪庭项目为研究对象,在对风险与风险管理一般理论进行综述的基础上,综合运用风险识别、风险评估、风险管理对策与监控的理论和方法,系统地分析了发生在投资决策阶段、前期阶段、建设阶段、租售阶段的风险因素,创造性地提出“4+4”风险管理模式,并取得了成功实例的证明。论文阐述了风险的定义、分类,风险管理的定义和目标程序等。根据房地产开发不同阶段的特点,根据风险的来源、影响范围、可控和不可控因素,以先分类后识别的形式将开发各阶段可能遇到的风险按不同分类标准制定风险识别表。利用定性与定量相结合的方法评估风险。用敏感性分析、专家调查法、盈亏平衡法分析了风险因素,得到了重要风险。在识别和评估了风险之后,如何控制和处理风险尤为重要。应用层次分析法,选择最好的应对策略,减少和控制损失,提出最好的应对风险的措施。此外,实行风险监控,以便房地产项目在风险处理中得到新的信息。最后,希望论文的研究成果在房地产项目风险管理中具有一定的参考价值。