小微企业是经济发展的基础性力量,也是成就大型企业、超级企业的基础,基础性企业的蓬勃发展,无疑促进着经济的快速发展,直接促进国家的经济、社会等问题的快速改变,可以全面调节劳动就业与社会稳定,是重要的战略举措与具体实施策略。对于小微企业来说,受限于企业规模等情况,人力资源的充分效率应用变得举足轻重,完善企业内部员工绩效考评模式,帮助提升员工的工作质量和效率从而增加企业的综合实力,是企业发展目标实现的捷径与重点。本文在实地调研的基础上,对湖南省湘潭市岳塘区多家IT企业的绩效考评体系的现状进行摸底,结合其中长期发展战略,以管理基础理论为载体,对企业绩效管理体系分析。通过对IT行业的相关特点进行分析和总结,并与其他行业的工作进行对比,以此得出绩效管理对于IT行业人员的预期效果。继而运用KPI考评法、360度考评方式相结合的绩效考评手段,优化企业内部的绩效考评体系,对员工的日常工作进行严格的监督和审核,提升工作质量和工作效率,促进企业内部控制的稳定发展。通过探讨和分析,希望能对小微企业营销人员绩效考评体系有所裨益。