近年来,环境污染日益严峻，环境改善日趋紧迫。大气污染、水土污染、海洋污染、固体废物污染等已威胁到人类的生存与健康。为解决环境问题，加强环境管理，国家和政府出台了一系列重要法律法规，提出了生态文明建设和新形势下推进绿色发展。但是，从实际来看，加强环境管理，不仅要靠政府政策支持，更需要全民的参与才能解决环境问题。作为环境管理的重要手段，环境绩效评价已经被不少企业应用在具体的生产实践当中。作为国民支柱性产业的钢铁企业，在促进经济增长的同时，也造成了严重的环境污染，增加了环境负担。因而，有必要加强对钢铁企业环境问题的重视，建立钢铁企业环境绩效评价指标体系，揭示钢铁企业环境污染和保护及治理水平，发现钢铁企业环境治理当中存在的问题，找到提高钢铁企业环境绩效的突破口，同时也为钢铁企业环境绩效评价指标体系个构建提供参考和依据。　　本文系统研读了国内外相关文献，总结分析环境绩效评价的方法和结论，以绿色发展为理论基础，结合公司可持续发展报告、我国上市钢铁企业环境信息披露和环境保护制，运用五维平衡计分卡，构建了五个维度的环钢铁企业境绩效评价指标体系，分别是：财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度和环境治理维度。同时，根据专家意见调查结果，之后计算准则层对于目标层的隶属度矩阵，最后结合准则层的权重和准则层对于目标层的隶属度得出目标层的总分值。在此基础上，本文结合案例钢铁企业对已构建的钢铁企业环境绩效评价体系进行了应用分析。首先对案例钢铁企业2013年的环境绩效进行了评价；其次对案例企业2009至2013年的环境绩效进行了比较；最后比较了2013年案例企业与其他四家同类钢铁企业的环境绩效。研究结果表明:（1）案例企业环境绩效评价结果总体处于中上等水平，尤其是在客户维度、内部流程维度、学习与成长维度环境绩效水平较高，主要由于案例企业注重与外界的环境问题沟通、注重资源利用效率，控制污染物排放，同时注重环保技术研发和员工环保培训；而在财务维度和环境治理维度环境绩效水平相对较低，因此企业应加大环保资金投入，加强环境治理，提高企业环境绩效水平。（2）基于五维平衡计分卡构建的钢铁企业环境绩效评价体系，实现了对企业的环境投资效益、环境外部沟通情况、资源利用效率、环境污染水平、环境研发和培训投入以及环境治理效果等方面的评价，指标覆盖范围较广，提高了环境绩效评价的全面性和科学性，有利于企业环境战略的实施和可持续发展目标的实现。