目前我国的中小型物流企业占物流行业95%以上,是我国经济发展的巨大动力。处于快速发展期的中小型物流企业亟需要实现自身信息化,应对企业快速变化的业务需求,来帮助企业高效有序地进行管理和决策。越来越多的企业采用工作流技术作为企业信息化的方案,以适应新时代下企业之间竞争和业务重组,工作流的技术应用特点决定了其在物流行业将有助于企业资源整合、节省人力、时间、资金成本,提高整个物流公司的运行效率,快速提升物流企业的服务水平。分析了传统信息化手段建设物流行业信息化过程当中遇到的一些问题,对中小型物流企业中比较特殊的业务进行了业务建模,选择Jbpm (Java Business Process Management)作为工作流引擎给出了部分业务的实现,主要研究内容及研究成果包括：1)从工作流执行机理、建模方法角度对中小型物流企业中典型复杂的业务进行了建模。引入了适合中小型物流企业组织结构的模型—基于角色访问控制模型,实现了企业组织从面向功能向面向过程的转变,一定程度上解决了中小型物流企业组织管理与业务混乱的问题。2)运用具体案例验证了工作流在中小型物流企业信息化应用过程的可行性。提出了一般物流企业起点工作流模型和物流业务流程组合嵌套模型的具体应用模式。3)研究了AOP和IOC软件理论思想,选择合适的技术框架实现工作流Jbpm和其他信息化部分的无缝对接,为工作流与其他信息化框架集成奠定了良好的技术理论基础。4)结合具体工作流引擎Jbpm在物流运输业务中的应用过程,总结得出了工作流引擎Jbpm在物流运输业务中的应用限制,即Jbpm只提供了一个工作流引擎和业务转移机制,当物流运输业务数据和流程数据需要建立关系时,工作流和业务流之间呈现出较强的耦合关系,在一定程度上降低了物流业务流的独立性。