科技类民办非企业单位作为社会的非营利组织的一部分,既有一般科研机构的特点,又有其特殊性。其利用非国有资产兴办、不以营利为目的,专门从事科学研究与技术开发、成果转让、科技咨询与服务,科技成果评估,以及科学技术知识传播和普及。随着科技管理机制改革的进一步深化,科研单位尤其是非营利性科研机构逐渐在不同程度上暴露出用人机制不灵活,配制度不适应科技发展的问题,人才资源配置不合理的状况越来越明显,这些严重阻碍着科技管理机制创新的进一步深化。本文结合《民办非企业单位登记管理暂行条例》(中华人民共和国国务院令第251号)和《科技类民办非企业单位登记审查与管理暂行办法》(国科发政字(2000]209号)文件内容,选定科技类民办非企业单位管理机制创新进行研究,回顾了民办非企业的发展历程,总结了当前科技类民办非企业单位管理机制现状及问题,以广东H中心作为个案,对科技类民办非企业单位管理机制创新进行了前景分析和探索,以期为科技类民办非企业单位管理提供参考。