良好的企业文化是我国实现工业现代化的重要条件之一。企业文化是一种无形资产,也可称之为企业的“灵魂”。在现代企业管理中,企业文化被视为最具战略性的管理思想与方法,可以影响一个企业的市场竞争力,更可以决定一个企业的生死存亡。本文立足浙江开关厂有限公司实际,以企业文化理论为指导,以文献研究、案例分析、问卷调查等方法对公司的企业文化进行了研究与设计。论文首先对企业文化研究现状与趋势进行了评述,对可借鉴的中外优秀企业文化进行了提炼总结。其次论文以问卷调查、访谈法等方式获取的资料为基础,通过公司企业文化现状分析,找出了公司在企业文化建设中存在的主要问题,如核心理念提炼及诠释不足、文化执行力不够、文化创新弱,特色体现不足、文化的建设资金投入不足,员工参与度低等。在此基础上剖析了产生问题的原因。最后,论文提出了浙开公司文化建设的有效对策,如强化思想认识,提高企业文化认知度,健全组织机构,完善文化考评机制,科学界定企业文化内容,构建独具特色企业文化、加大企业文化建设资金投入,强化以人为本理念、完善制度文化体系,打造高效执行力文化等措施,期望对提升该公司企业文化水平有所帮助。