随着经济的深入发展,我国企业面临越来越复杂的财务风险。而这些财务风险的存在,如果企业没有及时地分析原因,有效地采取措施来规避和化解财务风险,将会引起财务危机。所以本文针对一个企业进行财务风险控制研究,让它远离财务危机,有很重要的现实意义。本文以内部控制理论和风险管理理论为基础,运用经济学、投资学、管理学等理论知识,构建了有关企业财务风险的理论框架,形成了对企业财务风险的一般认识。在此基础上,从D企业的财务现状出发,文章着重从以下方面揭示其产生财务风险的成因:第一,从企业内部控制制度来看,其主要缺乏科学、合理的财务预算和一套行之有效的员工激励机制;第二,从筹资活动角度来看,其财务结构不合理,资产与负债期间不匹配;第三,从资金运用方面来看,其购买环节和生产环节都缺乏有效控制;第四,从资金回收角度来考虑,其销售策略不当,导致销售费用增加幅度远大于产品销售量,应收账款呆账严重。针对上述D企业财务风险的成因,本文建议D企业可以采取以下措施来防范财务风险,尽可能地把财务风险所带来的损失降到最低。其一,企业要完善内部控制制度,建立可行的财务预算和适合企业自身的职工激励机制,从而最大限度地发挥员工的潜力;其二,企业要优化财务结构,保持资产与负债期间匹配;其三,企业要加强材料采购和生产环节强有力的监控机制,从而降低企业成本,提高产品质量;其四,企业要改变销售策略,从而能严格控制销售人员所用销售费用和减少应收账款。如果D企业能采取这些切实可行的措施,可能会帮助企业走出财务困境,获取更高的利润。