物流这一概念自上世纪70年代引入我国后,在过去的四十多年里获得了长足的发展,物流也被列为十大振兴产业而提上了国家的议事日程。电力行业是国家的基础产业,保证其安全的运作对整个社会有着重要的意义,而物流则贯穿于电力的发、输、配、售,衔接电力供应链的各个环节。改革开放后,特别是进入到21世纪以来,我国电力的需求和供应快速增长,对能源的消耗和环境的污染日益严峻,为此,国家电网全面加强了电网规划和基础设施建设,这些都对电网公司提出了更高的要求,需要物流作为坚强的后盾。而电力物流的优化和改善可以提高效率降低成本,因此势在必行。本研究在现代物流管理思想的指导下,结合现代供应链的科学管理,立足于宁波电网企业的内外部供应链,来研究宁波电网企业的物流运作与管理,这其中既包括电网发展项目和生产维护项目的企业内部物流,也包含对电力供应链外围的拓展,将电力供应链的上下游都考虑在内。为了让宁波电网企业的整条供应链达到优化的状态,本文在宁波电网内外部供应链模型的基础上通过流程集约化来规范电力物流的采购需求计划、仓库存储和运输配送及逆向物流等各个物流环节,实现电网与供应商、3PL以及电网内部物流管理系统一体化运作,以此来优化宁波电网企业的物流运作与管理,使宁波电网物流的发展跟上时代的脚步。