随着区域经济协作水平的不断加强，物流类企业之间的竞争主要表现在以物流传送的及时性、资金流供应的持续性以及信息流运转的畅通性为主要标志的资源竞争上。供应链管理理论是在经济全球化和市场竞争化过程中，企业为谋求自身快速发展而不断整合资源，实现整体性运作的基础上提出来的。高效的供应链管理是物流产业发展的基础，对于降低企业的运作成本和风险，提高整体服务水平和运作效率，减少上下游产业之间的摩擦具有重要的意义。医药流通型企业是依赖于物流产业发展的典型代表，而仓储管理则成为医药物流中心最最核心的业务内容，他的发展水平和健全与否对于增强整个医药物流企业市场核心竞争力，实现以低成本高效率来获得更多市场占有份额和增长率都具有重要得到意义。本文以湖南省天健有限公司现代医药物流中心的仓储管理为研究对象，在医药物流管理及物流相关理论研究的基础上，采取循序渐进的研究模式。通过对企业整体发展状况进行研究得出其物流中心生存的企业环境，并具体分析了物流中心仓储管理在仓储经营管理、仓储布局与库房分配、仓库作业管理和员工绩效管理方面的现状，并对物流中心仓储管理存在的问题、仓储管理问题成因进行了分析，针对企业仓储管理中的问题又从物流中心仓储布局与库房储存、物流中心仓储作业流程和物流中心仓储绩效考核三方面提出了优化建议和方案，并为方案的实施制定相关保障措施和对实施结果进行预测。全文从基于供应链理念下的现代医药物流中心的仓储管理研究的角度出发，打破传统将仓储管理定位于单纯的仓储环节的研究，实现整体的系统化管理。