作为国内最早的摩托车生产厂家，轻骑集团为中国摩托车产业的发展做出了不可磨灭的贡献，一直是中国摩托车业的骨干企业。特别是从二十世纪九十年代开始，轻骑集团抓住行业发展时机，利用资本市场、采用中外合资、国内合作等形式，快速提高自己的生产能力，一度成为中国和世界上生产摩托车最多的企业集团。但是，近年来，轻骑集团多元化发展失败，其主营的摩托车业务也逐渐失去竞争优势。 　　本文通过对中国摩托车行业的分析，指出轻骑集团目前存在的主要问题。通过对集团的内外部环境分析，预测整个行业的发展趋势和未来的产品特点，用定量和定性的方法分析轻骑集团的竞争优势和目标定位，最后用SWOT等分析工具指出轻骑集团摩托车业务的发展选择，最后提出轻骑集团摩托车业务在产品定位、品牌建设、营销模式、产品开发等方面的具体竞争策略。