【摘 要】
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薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,而薪酬体系的构建是薪酬管理的基础。随着内外部环境的变化,企业的薪酬战略也应该随着企业战略的转变而发生变化。ZB公司是从事钢结构
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薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,而薪酬体系的构建是薪酬管理的基础。随着内外部环境的变化,企业的薪酬战略也应该随着企业战略的转变而发生变化。ZB公司是从事钢结构设计、制作、安装的国有独资公司,近年来为了应对宏观环境的影响和企业在管理及制度上的不足,企业进行了组织结构的调整,但相应的薪酬体系调整却迟迟没能进行,组织现有的薪酬体系的适用性和满意度降低,激励效果差,成为突出问题所在。本文的研究就是以薪酬管理的相关理论为依据,采用理论与实际相结合,定量分析与定性分析相结合的方法,对ZB公司的薪酬体系进行分析,提出有效的改进措施。本文的研究,对于在薪酬体系方面面临同样问题和困惑的企业,在薪酬体系分析构建以及改进方面,都有着一定的借鉴作用。
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