目前,我国经济发展进入了新常态,在经济增速放缓的背景下,农业产业要主动的去适应经济发展新常态,农产品要提高质量,增快效率,提高创新的能力,当前的任务是要加快发展现代农业。随着人们收入提高,对农产品质量的要求与日俱增,但是由于食品安全问题事件时有发生,人们对高质量的农产品产生了需求。因此,针对高端消费者,提供高质量的有机食品市场空间较大。基于此,味健康有限公司便应运而生。本公司专门从事有机蔬菜水果的种植、有机家禽的饲养,以及有机农产品的加工、配送和贸易的企业。此文就是味健康有限公司商业计划书。作为一个农业企业,味健康有限公司要打造属于自己的特色。有机蔬菜水果的种植以及有机家畜的饲养要严格按照有机农产品的标准来执行,在加工和配送方面也要达到国家标准。在公司产品销售渠道方面,客户可以在网上订餐(使用移动通讯工具的微信公众号平台或者电脑网页平台)。由于中间商长期在生产者和消费者之间获利不少,导致农产品价格过高。因此我们公司采取取了一种社区支持农业(CSA)模式,这种模式在欧美已经开始流行,按照通俗话来说是一种自己生产并且直接送货上门服务的方式,使生产者与消费者之间直接产生联系,减少了中间商环节,使得有机食品价格更加实惠。所以在配送方面,公司将建立自己的仓储中心,客户网上订餐后,公司在网下仓储中心分类后通过自主研发的系统按订单制定路线配送。配送方式打破以往方式,采用和滴滴打车模式相同,专车配送。司机自带面包车与公司签约,非公司员工,配送完自己的路线可以自由支配时间,这样可以节省我们公司的成本。本商业计划书,将运用PEST模型,SWOT分析法,波特五力模型分析企业外部环境,运用STP选择目标市场,并运用4P以及7P营销法构建营销组合,以及详细构建出公司的整体规划并运用精益生产理论对公司的运营进行管理。接着具体分析如何采用马斯洛需求五层次法来激励公司人才。再利用净现值和内部收益率和回收期等财务指标,对公司的可行性进行分析,并定性分析公司可能面临的风险,最后得出结论:其一,广州高端消费者较多,可以集中向高端小区和高档餐厅配送。味健康公司将采用与微信公众平台相结合,利用专车送货的新型模式,有其独到的优势。有机食品认证难度较大,进入门槛较高,公司发展潜力大。其二,公司需要三位创始人在前期自投300万,需要向天使投资基金融资1950万,向银行贷款650万元,十年内预计总投入资金2900万元。公司的净现值为3388万元,大于零;内部收益率为23%,超过假定的必要报酬率;投资回收期为2.2年,低于投资者考虑的5年回收期,可见本项目经济效益十分显著,风险是可控的。