供应链金融近年来在我国发展迅猛,在经济跨越式发展的浪潮中,各行各业竞争激烈,单个企业仅凭自身实力竞争出现了很多制约。为形成稳定有序的交易关系,企业之间互相帮助,通过供应链搭建一条信息流、资金流与物流共享的金融生态平台,供应链金融应运而生。近年来,国内经济下行,大宗商品价格上升,连锁零售企业面临着经营效益下滑的趋势,同时其上游供应商企业和下游经销商企业市场竞争激烈,融资成本高且经营困难,因此需要付出更多的成本维持自身正常经营,这在一定程度上也会对供应链上的核心企业带来冲击,因此核心企业创新业务模式,通过发展供应链金融将资金和信誉注入供应链帮助供应链上的资金需求方即中小企业走出融资困难的处境,并在一定程度上对核心企业的绩效产生影响。作为保障基层民生的部门,连锁零售企业是供应链上的核心企业,通过银企合作以及内部融资等方式为供应链上的中小企业提供资金支持,并通过应收账款等融资模式延长对上游供应商的偿还期限来提高自身的资金周转效率进而提高企业绩效。本文首先对供应链金融进行概念上的界定并发掘其内在优势,选取连锁零售企业中的龙头企业永辉超市为研究对象,通过案例分析的方法探讨其供应链金融的发展历程,选取财务指标对其发展供应链金融的效益进行分析,最后通过主成分分析的方法对企业供应链金融的绩效进行评价。根据案例的分析结果,对核心企业发展供应链金融提出对策建议并得到相关结论:发展供应链金融可以提高核心企业的经营效益,深化供应链金融各主体的经营合作能够实现企业的高质量发展,而多元化的融资模式能够实现供应链上多方共赢的效果。