随着国有企业改革的进一步深入,许多深层次问题暴露出来,尤其是在国有企业改制过程中没有解决的员工权益问题,在企业面临经营上的问题时会再次出现。如何解决改制后的企业所面临的员工权益问题,关系到企业劳动关系的稳定,也关系到社会的和谐与发展。　　 本文基于对K国有企业改制后(改制后变为S国有控股企业)的个案研究,探讨了员工权益问题产生的因为、权益问题得以解决的过程及可能遗留的问题。旨在探究员工权益问题的产生及解决的内在机制,建构一个企业一员工一政府的分析框架,并对于这种机制进行全面的考察。在企业层面,关注董事会及高层管理者在深化企业改革中由于问题处理不当而导致员工权益问题的产生；在员工层面,关注员工维权意识的发展、群体事件的产生及其对其权益问题解决的意义和存在的问题；在政府方面,分析政府的监管责任。本文认为要改善劳动关系、避免出现类似的员工权益问题,从政府层面要加大立法的力度和监察保障；从企业层面建立沟通机制,健全工会,并发挥工会代表广大员工的作用；在员工层面加快自身权益意识的转变。