项目管理是在第二次世界大战后期发展起来的重大管理新技术之一，其目的是解决由大型生产、高费用、进度要求严格的复杂系统所带来的问题。项目管理学作为一个新型学科，与管理学、控制学、运筹学、数理统计等学科有密切的联系。它的优点在于，可提高了中层管理人员的工作效率；可处理跨领域的复杂问题，实现更高的运营效率；且能适应现代社会的对基于团队解决方案的需求。因此，在现代社会中，它的研究获得了广泛的关注和支持。 项目管理学作为一门应用广泛的学科，可从多个角度进行研究，本文仅从控制科学的角度入手，对施工工程项目管理进行探讨。本文的内容主要是针对项目管理中最关键的三个管理(控制)：进度管理、成本管理和质量管理；研究的切入点为两个：项目管理的系统集成和项目管理的算法优化。 具体的内容和取得的成果如下： (1)第一章综述部分，首先介绍了项目、项目管理的概念和特点，并从应用角度阐述了项目管理产生的原因和发展过程；接着对研究项目管理所用的技术进行了介绍，同时，对国内外的项目管理理论研究和工程现状作了总结，指出了它们的优缺点，特别是国内研究的不足之处。 (2)进度管理是项目管理的重要一环。在第二章中，首先分析了制作进度管理软件的系统结构，并对进度网络图平台进行了设计；接着，对网络图优化模块的建模思想进行了阐述。 (3)针对成本费用的管理与进度管理的平台集成，在第三章中，作者提出对两者同步控制的思想和解决方案；然后，对成本费用的优化模块以及如何应用获得值理论于统一网络图平台中分别进行了说明。 (4)考虑到质量管理的复杂性和繁琐性，作者在第四章中提出用带模糊推理机的专家系统模型，并对其中的推理机算法进行了描述；随后，对质量管理如何集成到统一平台也进行了阐述。 (5)在第五章中，对第二章中作者提出的优化模型思想进行了深入的讨论，对网络图计划的关键路径求解、工期最短优化、工期－－费用优化、工期－－资源优化等四个优化问题作了细致地研究，给出了它们的求解步骤，并对部分 蜕江大学矽士严业老丈求解过程中如何减少工程计算步骤作了阐述。 （6）在第六章中，基于上述理论制作了工程软件。本章是工程理论的应用部分，特别对进度管理应用软件作了重点介绍。 在本文的最后，对全文的内容做了概括性的总结，并对下一步的工作进行了展望。