预算控制系统是企业管理控制系统的重要组成部分,是现代企业财务控制系统的主线,它在企业的财务管理中发挥着至关重要的作用;同时企业预算控制系统在实践中也存在着许多问题和不足,亟待研究和改进。鉴于制造业在我国经济发展中的重要作用以及制造企业预算控制系统的典型意义,本文以制造企业为背景对企业预算控制系统及其存在的问题进行剖析,并进行相应的改进研究。 本文首先对企业预算控制系统中的原理性问题进行研究,主要分析了企业预算控制系统的构成及其功能定位,并对制造企业预算控制系统的特征及其有效运行的环境条件进行研究,为制造企业预算控制系统的改进研究提供框架性的思路。随后分析了预算控制系统在控制机制、执行过程中存在的问题,对现有的制造企业预算控制系统在新形势下的不适应性进行了探讨,明确了制造企业预算控制系统中存在的问题和问题形成的具体原因。针对这些问题与成因,本文重点对制造企业预算控制系统的运行环境、评价体系、激励机制等方面进行了改进研究,并根据制造企业预算控制系统的特征提出了一个比较全面的改进方案。 在现有研究的基础上,本文尝试着提出了关于制造企业预算系统的相关特征,基于企业预算控制系统中存在的问题和制造企业预算控制系统的特征,我们认为引入作业管理来改进传统的制造企业预算控制系统是一种较好的选择。同时,我们提出了作业预算控制与绩效考核集成的具体方案,以使对制造企业预算控制系统改进的设想更具可操作性。