现代科学技术的发展向人们开启了一扇真正的全球经济的大门。产品生命周期的缩短、品种数目的飞速膨胀、产品和服务值的提高,所有这些计算机网络发展的结果都向企业提出了新的要求,企业能不能打破传统的竞争理念、传统的制造模式采用先进的IT(Information Technology,信息技术)来发展和改良自己的企业就成为能否取得竞争优势的关键所在。市场的竞争也从单个企业之间的竞争上升到更高层次的“扩展企业”——供应链之间的竞争。 供应链是一个网链结构,是由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户通过信息网络组成的,它们都是以其独特的优势进入供应链的,核心企业可不断地调整和优化自己的供应链,始终使供应链上的企业保持较高的竞争能力。供应链战略从企业发展的长远利益和日益复杂的竞争形势出发,来系统地考虑企业的状况,通过先进的信息系统集成和整合供应链上的各项业务流程,从而整体提高供应链的竞争能力。 本文通过对供应链战略与企业竞争优势的研究,旨在论证在全球经济化的大背景下企业运用该战略的必然性。通过对物流和供应链的发展演化过程的综述,可以研究作为供应链上所有信息流、资金流负载体的物流在人类历史的发展过程中是如何被企业所越来越重视;对供应链战略的动态性、稳定性、战略性等本质特征的研究为分析供应链战略与企业竞争优势之间的关系提供理论基础;接着对供应链战略的几个业务战略进行了逐个分析,仔细研究它们所能带给企业的竞争优势,并在此基础上提出了供应链的设计原则和过程,旨在向准备采用该战略的企业提供理论指导。 本文采用了文献研究法来研究物流与供应链的演化过程;采用定性分析和定量分析法对供应链战略与企业竞争优势进行分析;采用案例分析法论证该战略实施的可行性,在文章的结束根据我国的实际情况,对中国企业运用该战略提出了几点建议。供应链的出现符合了现代经济发展的要求,因而也就具有了强大的生命力,相信越来越多的