民办养老机构发展策略研究——以衡阳市为例

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随着老龄化社会来临,养老需求日益加大,民办养老机构作为养老服务业重要组成部分应运而生。民办养老机构是指由非国家机构的社会组织或个人投资举办的,承担老年人养老服务职责的社会效益与经济效益兼具的养老机构。民办养老机构虽然是作为公办养老机构的补充出现的,但是在养老服务业中,可以通过充分发挥机制灵活性、资源优越性、经营规模化等特点,起到弥补养老资源不足、促进公办机构发展、提升社会就业人口等积极作用。  本文以整个民办养老机构发展现状与存在问题为背景,结合衡阳市民办养老机构具体情况,通过结合PEST模型,研究分析了民办养老机构在发展过程中,受制于政策定位局限经营活力不足;受制于产权不清、管理不善、盈利较难、服务有限、品牌不强等经济因素,难以做强做大;受制于“养儿防老”传统观念,社会认可度较低;受制于专业人才不足,专业服务能力有限。  在研究中形成了衡阳市民办养老机构发展对策PEST-SWOT分析矩阵,依托矩阵认为,衡阳市民办养老机构在发展中,应该在实施优势-机会(SO)战略时,探索差异化定位;在实施优势-威胁(ST)战略时,实行专业化服务;在实施弱势-机会(WO)战略时,争取品牌化经营;在实施弱势-威胁(WT)战略时,实现产业化运作。  本文主要采用了PEST-SWOT模型分析法,并结合衡阳市民办养老机构现状进行了相关案例分析研究。研究既注重民办养老机构普遍性问题,也结合衡阳市民办养老机构特殊性问题,探讨了老龄化背景下民办养老机构的发展对策,对民办养老机构发展和衡阳市应对老龄化社会具有一定意义。  本文的创新之处在于结合PEST-SWOT模型分析法,形成了衡阳市民办养老机构发展对策PEST-SWOT分析矩阵,并创造性的提出了衡阳市民办养老机构发展对策。由于民办养老机构属于新兴事物,限于能力水平,研究存在深度与广度的不足。
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