现代医药物流业是经济全球化和社会分工不断深化的产物,其发展水平是评价一个城市或地区医药经济综合实力的重要标志。医药物流是一个地区医药产业的重要组成部分,区域医药产业一体化能使区域内或区域间的医药物流趋向合理,适应产业结构的合理布局,从而降低医药物流成本,促进医药产业发展。只有在区域协作的基础上建立医药物流体系,才能发挥医药物流对区域经济的推动作用。随着“大力发展现代服务业”的呼声日高,突破经济发展瓶颈,提高医药物流水平,成为提高区域医药行业竞争力的关键手段。长三角地区是我国经济发展的排头兵,已经具备了发展现代医药物流产业的基础设施、装备条件和市场条件,但长三角地区25个城市(地级市及以上)都有各自的医药物流发展规划,都希望能够成为长三角地区的医药物流枢纽,造成了医药物流中心和园区空间分布不合理,医药物流中心和园区规模的层次分布不合理,重复建设现象严重。长三角地区要保证在医药产业方面拥有良好的可持续发展的竞争力就应当加快医药物流资源整合,避免低水平重复建设,防止盲目发展,恶性竞争,建立区域内部协调发展,兼顾全局,合理规划的医药物流体系。本文先阐述了长三角的一般情况,采取问卷调研的方式对长三角医药物流的五个方面进行调研：医药物流费用和需求、医药物流结构、医药企业的物流设施保有及物流能力、医药企业物流的信息化情况、长三角医药企业未来几年对物流软件和服务的需求。接着分析了美国、欧洲、日本和台湾的医药物流现状及对长三角医药物流的启示,然后应用回归分析模型和灰色模型对长三角地区的医药物流需求量进行了预测。在以上工作的基础上本文采用了SWOT分析技术对长三角地区医药物流的优势、劣势、机会和挑战进行分析,通过SWOT分析矩阵得出采取一体化战略和领先战略的总体构思,提出了长三角的发展理念、战略目标和资源整合战略、第三方医药物流战略、医药物流人才战略等三个方面的战略设想。最后提出了：建立长三角医药物流发展的指导政策、建立完善多元投资融资体系、建立医药物流人才支撑体系、构建医药电子交易场,以信息化为突破口推动行业发展和促进第三方医药物流产业的形成,建立层级化实体医药物流配送网络体系等五个方面的战略对策。