农业上市公司拥有多样化的生产资源,但是由于农业企业受气候、自然资源、国家政策、农产品价格水平等多方面因素影响较大,因此农业企业的财务绩效存在较大的波动风险,企业必须找到适合自己的发展道路。多元化经营战略能够分散企业的经营风险,增加企业利润,提升财务绩效。但是多元化经营战略选择不当,会分散企业现金流,使企业财务杠杆失衡,扩大公司财务危机。企业运用多元化经营战略的效果,可以通过其财务绩效来呈现。为了深入探究多元化经营的相关问题,本文以农业行业为大背景,选择罗牛山公司为研究对象,对其在多元化经营下的财务绩效进行深入分析。本文首先阐释了多元化经营财务绩效的相关理论,以此为前提分析了罗牛山公司的畜牧业、房地产业和教育业的发展现状和内外部环境,得出罗牛山公司多元化经营的动因是分散企业总体风险和寻找新的利润增长点。其次,将罗牛山公司财务指标与新五丰公司进行对比,同时运用Z值指标分析其财务绩效。然后,运用托宾Q值分析了罗牛山公司多元化经营对企业绩效的影响。最后,根据经营业务分析和财务绩效分析,得出罗牛山公司多元化经营的问题主要有畜牧主业相关多元化产业发展不足;多元化业务投资不合理;营运能力逐年下降,资产管理水平低。并提出了相应的对策建议,包括围绕核心业务,开展相关多元化业务;协调业务发展,合理进行投资;关注资产周转情况,提高资产使用效率。