全面预算作为一种具有广泛应用价值的一种资金管理手段,越来越多的受到企业的关注。但由于全面预算实现方式涉及的内容广、部门多、预算指标之间的勾稽关系复杂,以致传统的手工法,表格法无法适应企业全面预算管理的需求。此外,由于传统的全面预算管理不能得到实时动态的实际数据,无法按照各部门、各个岗位、乃至个人的具体预算标准进行实时控制。因此,我国许多企业只是把预算当成“摆设”,随意调整预算,预算控制并没有真正发挥作用。目前,网络技术在我国现代企业中得到越来越广泛的应用,这为全面预算管理的完善、发展和应用创造了条件。本文先探讨了全面预算编制管理和预算控制要解决的问题,然后介绍全面预算管理体系框架、最佳模式要点和多层分布式体系结构,并详细介绍了全面预算管理系统的功能架构及各个功能模块的作用及实现。全面预算编制管理系统具有以下四个方面的益处:一是实现了企业经济业务、预算、会计控制与计算机的有机融合;二是使预算管理作为企业基本管理制度得到真正实现;三是内部控制功能“自动”实现;四是实现了财务会计和管理会计的统一。本文的研究成果包括三个方面:一是通过分析全面预算编制、控制理论,与实现全面预算管理所要解决的问题,提出了全面预算管理的最佳模式,并针对全面预算编制、控制的每一个环节,明确了模式要点;二是提出了将全面预算管理思想与B/S架构和.NET技术融为一体的、支持预算全过程的系统解决方案;三是采用开放、拓展的设计思路,在系统的整体框架下应用了大量的自定义方式,具有很强的适应能力,能满足企业动态发展的需要。