随着社会的发展,交通运输在现代化经济体系中占据了异常关键的位置,相关的公路项目建设与国计民生之间有着密切的联系。提升公路的建设质量对国家的经济发展起到至关重要的作用,也对广大民众的生活质量提供有力保障。因此,建设公路中存在的一些质量的问题目前被相关机构所重视。截止到现在,中国在相关方面的建设已经逐渐的发展起来,有着较好的成绩,但是和其他发达地区相比,我们的成绩还不够突出。公路项目建设的质量管理水平与实际要求存在一定差距,导致一系列的质量问题,因此提高公路项目建设的质量,可以促进地区的各个方面发展,还能够给人民群众提供相对便利的道路出行。本文以永修G105施工段为案例基础,结合定量和定性研究的方法。结合相关数据以及其主要目的,对G105施工段的工程情况及施工质量方面的调查分析。综合利用文献研究、调查问卷等方法建立G105施工段的质量管理体系,分析影响G105施工段的质量管理的各项指标。基于FANP方法构建G105施工段的质量评价模型,通过对各项指标评价分值的分析,确定每个指标的管理效果。最终获得相关数值,依据数值分析如何优化相关指标。本文最终的结论是,在G105施工段的四个准则层指标中,项目前期经验得分最高,建议在项目前期准备阶段中保持现有的质量管理状况。改进发展主要在于以下三个方面:质量管理、质量保证以及质量管理要素。针对这个分析结果,本文在第五章提出对应的优化改善措施,以此提高G105施工段的整体质量管理水平。通过对G105施工段的质量管理进行系统性研究,一是将我们所掌握的管理理念与G105施工段相结合,发现出现问题的地方,处理在实际操作过程中出现的情况;二是希望通过G105施工段的研究到的实际经验,对其他公路工程项目有一定的参照价值。