注塑企业是典型的根据客户订单需求来进行生产的制造型企业。随着社会朝着多样化的方向发展，注塑企业为了提高产品的市场竞争力，更好地满足消费者对产品个性化的需求，在生产中更多地采用多品种多批量的生产组织形式。与此同时由于产品种类与规格多、工艺离散程度高、客户需求变更快，这种模式下的生产组织与管理难度极大。如何有效地组织和管理注塑生产过程中涉及的众多资源，是注塑企业面临的难题。本文首先介绍了注塑生产资源涉及的内容，并对注塑企业的业务流程进行了梳理，指出了注塑生产资源管理中普遍存在的的问题。针对这些问题，结合MES的功能模型，设计了面向MES的注塑生产资源管理系统。系统以生产物料管理为主线，将生产中涉及的设备、人员、工具等生产资源有机结合，进行综合管理，以达到合理分配生产资源，提高生产效率的目的。面向MES的注塑物料管理其主要涉及原材料的入出库管理、物料需求计划管理、物料配送管理、物料的跟踪管理等方面。本文分析了构建基于准时化的注塑物料配送模型的因素，借鉴库存控制策略构建了灵活的物料配送模型，以实现物料的及时配送。以生产资源管理系统为基础，运用MES的数据采集功能，对注塑生产过程中影响注塑件成本的因素进行了提取和统计，给出了成本核算的模型。基于UML统一建模技术，完成了资源管理系统中设备、人力资源、工具、物料各模块的需求建模，并进行了数据流分析和数据库设计。基于以上研究成果，在J2EE平台上，选择了以SSH为基本框架的系统架构，以Extjs为主界面开发技术，开发了面向MES的注塑生产资源管理系统。