软件工作量估算对软件开发项目起着至关重要的作用,是项目计划和控制的基础,是保证软件开发顺利完成的重要手段。随着机构公司对项目管理要求的不断提高,软件工作量估算也越来越受到管理者的重视,并在项目管理中扮演着越来越重要的角色。论文详细阐述了软件工作量估算的基本理论,分析了影响工作量估算的因素,并对现有的估算方法和模型进行了研究。通过分析目前业界使用估算方法和模型的优缺点,并结合目前流行的规模度量方法——IFPUG功能点分析法,提出了构建在机构项目基准数据之上的工作量估算方法。该方法通过基准数据构建规模与工作量之间的关系,然后利用被估算项目的规模计算得到工作量值。同时,为了克服项目早期需求不确定下规模计算的困难,采用了标准IFPUG方法的一个变种,并根据实际项目的特点对其进行了改进。在此之上,本文进一步提出了一个工作量估算方法和统一软件开发过程相融合的全生命周期模型。模型包括四个阶段:初始阶段的早期工作量估算、细化阶段的基线工作量构建、构造阶段的项目状态跟踪和控制以及交付阶段的项目数据收集和分析。收集的数据将最终用于改进工作量估算模型和过程。该模型实现了工作量估算方法与项目管理活动的交互,克服了工作量估算方法和软件开发模型之间的冲突。