库存管理是企业生产经营管理的一项重要组成部分,良好的库存管理能够为企业节约成本,增加利润。其中,化工产品的库存管理更有其独特之处。化工产品的库存管理不同于其他一般产品的库存管理,是一项技术性和专业性很强的工作。因此,化工产品的库存管理显得更为重要。论文以大连ZY石化国际贸易有限公司库存管理为研究对象,运用库存管理的相关理论,在对ZY石化贸易公司库存管理现状调查的基础上,分析了其库存特点以及库存管理存在的问题及原因,有针对性地制定了解决方案和保障措施。论文共分五个部分：第一部分介绍了研究背景、研究意义及论文的研究方法和技术路线；第二部分介绍了库存管理的相关理论和方法；第三部分介绍了ZY石化贸易公司库存特征,重点分析了公司库存管理存在的问题和原因；第四部分是针对库存管理存在的问题,提出了相应的解决方案,即通过ABC分类法针对不同类型的库存进行分类,并采用不同的管理方法,A类库存采用准时化采购,B类库存采用联合库存管理,C类库存采用定期订货法；第五部分从对库存进行定置管理、建立库存管理信息系统、加强供应商关系管理等方面制定了保障措施。本文的研究成果将对ZY石化贸易公司有效改进库存管理具有指导作用,也希望对同行业的其他企业提供一定的借鉴作用。