随着我国“走出去”战略的进一步实施,越来越多的企业开始通过跨国并购走向海外市场,2016年我国跨国并购数量达到最高潮,但很多企业的跨国并购以失败告终,究其原因是由于没有采取合理的融资方式。因此如何选择合适的融资方式并且相互配合,摆脱融资方式单一、融资成本高、资金期限搭配不合理、融资风险高的问题,是每一个进行跨国并购企业必须要考虑的问题。西王食品股份有限公司(以下简称西王食品)作为2016年中加签约项目中唯一一家民营上市企业,为开拓健康食品市场,跨国并购营养品公司Kerr,成功完成一场食品行业“蛇吞象”式的收购。文章对案例进行深入分析,从企业的角度总结经验,一方面能为其他企业进行跨国并购时走出融资困境提供一定的经验,具有现实意义,另一方面为今后企业选择跨国并购融资方式提供一定的理论支撑。首先文章对国内外文献进行了阅读和总结,对跨国并购融资含义进行界定,梳理了融资及融资方式理论。然后对案例的具体内容进行概述,包括并购背景、并购主体情况以及并购过程。随之结合案例介绍了并购过程采用的融资方式,并对其影响因素、特点进行重点分析,发现我国的并购融资政策、资本市场的成熟度、企业自身的盈利状况及资本结构、股权结构、并购时长会对融资方式的选择产生影响,西王食品所选择的融资方式具有高杠杆、“借长还短”的资金期限搭配方式、运用Earn-out融资性支付机制等特点。紧接着分析了融资方式的效果,说明“自有资金+私募+委托贷款+过桥贷款+银团贷款+非公开发行”的融资方式大大降低了资金成本,联合融资减轻了并购风险,境内外联动融资减少了资金出境约束等,并在风险方面予以简单提示。最后根据以上分析得到结论与启示,企业在进行跨国并购融资时应该积极寻求融资联盟,充分联合海内外融资平台以及运用金融创新,缓解融资压力,增加并购融资的成功率,还应不断建立健全我国的并购融资相关制度,为企业创造良好的融资环境。