随着经济体制改革的深入以及现代制造业的飞速发展和生产规模的不断扩大,建筑施工企业面临越来越激烈的市场竞争,对大多数传统的建筑施工企业来说,必须积极适应不断发展变化的市场竞争环境,提高市场竞争能力。核心竞争力的关键就是企业的工程项目成本管理水平。如何科学、规范、高效地进行工程项目成本管理成为众多施工企业面临的重要课题。本文围绕建筑企业项目成本管理信息系统的建设展开研究,作者完成的主要工作如下：1.按照价值工程论、作业成本管理理论、制造成本理论分析工程项目成本管理的基本理论,比较各种工程项目成本控制方法的优缺点,为下一步成本管理信息系统的总体设计打下坚实的基础。2.对建筑企业成本管理信息系统进行了业务需求分析,梳理流程,按照螺旋模型的需求分析方式,画出软件流程图,为软件制作提供现实可靠的依据。3.设计软件总体结构,使用MVC模式设计软件整体的系统,按照关系型数据库设计的三范式设计数据表结构,对之前的需求分析做进一步验证,保证软件的每一个模块的设计都符合设计需要和使用需要。4.对系统需求分析和代码进行审核,确保代码覆盖率达到100%,使用黑白盒测试以及压力测试,测试整个系统的功能与性能,保证数据完整性。文中详细介绍了建筑工程项目成本管理软件系统的具体设计思路和实施方案,并结合工程项目的要求对整个数据库设计、系统安全性设计、各功能模块的实现、软件开发中的关键技术和算法作了深入的研究。通过对本课题的研究,达到能够较为科学、高效地利用成本核算系统控制建筑企业成本的目标。本文对建筑施工企业如何进行工程项目管理具有指导作用,同时,对工程项目成本管理研究也有借鉴意义。