近年来,随着我市城市化进程的不断推进,城市管理工作的科学化水平日益引起了全社会的广泛关注,下至普通老百姓,上至市里主要领导都十分关注城市管理。而随着我市城市建设和“六个加快”的不断推进,城市管理工作面临的压力和挑战日益严峻。结合宁波实际,要提升城市管理科学化水平,就必须要积极推进智慧城管建设工作。城市管理点多面广,涉及的多个职能部门和相关单位,本文采用项目范围管理理论和项目风险管理理论,结合宁波市智慧城管项目实际,运用系统分析、理论结合实际的方法,通过分析阐述,提出主要观点：1、提出了宁波市智慧城管项目范围管理的核心是明确业务需求和信息资源共享需求,并采取了科学的方法对宁波市智慧城管项目的业务和资源需求进行分析和梳理；2、在创建工作分解结构时,除了要包括一般项目需要包含的内容外,还要根据宁波市智慧城管项目的项目特点,包含业务分析、信息资源共享分析等内容；3、在范围核实时,要结合政府电子政务项目的特点,采取开会核实、发函核实等方法进行核实；4、在范围控制时,要根据政府项目的特点,采用召开协调会、民情座谈会、签订资源共享协议等方式,定期对项目范围变更进行有效的管理。5、在项目风险管理风险分析中,着重针对智慧城管项目的领导风险、管理体制机制分险方面提出建议,采取必要的改革措施来规避系统风险。