自1985年以来,为加强对国有企业领导干部的监督管理,国资委明确提出对国有企业的主要领导要进行离任经济责任审计的审计模式。从最早期的厂长承包经营责任审计开始,中国已经在发展完善中走过了 30余年的时光。作为我国特有的一种审计模式,离任期经济责任审计不仅要对单位的财务收支进行检查,更要从各种经济活动着眼,审核、评价被审计单位对各项经济资源的利用情况,并以审计结果为基础对责任人进行客观评价。然而,在“逢离必审”成为常态化的今天,仍然出现了大量“带病上岗”的领导干部。自十八大以来,已有不少大型国企领导落马。尽管这些领导干部在升迁过程中接受过多次内外部审计,但终究未能“安全着陆”。究其原因,这是由于行业内部审计机构体制不健全、监督关系不明确,导致审计独立性缺失等问题造成离任审计流于形式本文采用理论研究与实证分析相结合的方法,在分析离任经济责任审计相关理论方法的基础上,结合N公司离任审计工作的实际情况,对国企内部针对离任经济责任审计开展过程中出现的问题及原因进行研究,认为因内审机构隶属关系不合理、审计力量不足、“先审后离”制度未有效实施等原因,造成审计成果利用率低、审计职责不能有效发挥。通过结合理论,提出由董事会管理内审机构、建立完善的离任审计评价体系、健全整改机制等方法,来保证离任经济责任审计工作的有效性,对完善审计职能,提高约束力有着重要作用。