本论文从企业战略的视角，以全面提升企业竞争力为研究背景，在理论模型与实证分析相结合的基础上，建立一套企业文化力评价指标体系，用以指导企业以提升企业竞争力为目的的企业文化建设实践，并在实证应用、调查分析的基础上，针对我国企业文化建设及管理提出一些可行的建议，从本源上为提升我国企业竞争力开辟一条具有可行性和操作性的新途径。 首先，本文在综合分析企业文化力的评价要素的基础上，建立了三级评价指标体系，组成企业文化力的评价指标集；然后，通过对企业文化力的评价主体的分析，各评价主体对各级评价指标重要性程度进行分析与判断，再运用格栅获取法与模糊Borda数分析法，获得了企业文化力评价指标体系的二级评价指标及三级评价指标的权重，从而组成了企业文化力的评价指标权重集；从而建立了由企业文化力的评价指标集和评价指标权重集两部分所组成的企业文化力评价指标体系。 接着作进一步的实证研究，将企业文化力的评价指标体系应用于不同行业、不同类型、不同规模、不同历史的企业：根据企业文化力的三级评价指标体系，让评价主体对各级评价指标在各个企业的实际状况打分，再结合企业文化力评价体系的各级评价指标权重，最终得到各个企业的企业文化力的综合评价结果；最后，通过进行比较研究，总结出这些不同性质、不同规模、不同历史的企业之间企业文化力的共性及相互之间的差异性，从而针对调查研究中发现的一系列问题提出我国企业发展企业文化力的建议。本文对企业文化力评价的研究是在理论与实践、定性与定量、理论模型与实证分析相结合的基础上展开的，较之已有对企业文化力评价所作的研究更具有系统性、科学性及应用的普遍性： 一、使用模型方法对于企业文化力评价指标体系进行刻画和描述，对企业文化力评价指标体系的设计、评价指标的选择、评价指标的细化、评价指标的量化、评价主体的选择、各级指标权重的确定等是本文研究的重点。 二、本文在研究方法上采用定性分析或定量评价相结合的方法，使得分析与评价相辅相成，相互验证：在综合分析企业文化力的评价要素的基础上所设计的评价指标集，可以动态、普遍地应用于各个企业，具有很强的适用性；采用模糊综合评价法量化各级评价指标并确定评价指标权重，可以综合考虑各个评价主体的对企业文化力评价的差异性，更能体现群体偏好，突出了重要指标在企业文化力评价中的地位，从而使得对企业文化力的评价更加地合理、全面；具有企业文化力评价的量化的可操作性、方便可行，只需让评价主体对各级评价指标在各个企业的实际状况打分，再结合各级评价指标的权重，就能最终得到各个企业的企业文化力的评价结果。 三、本文对企业文化力的评价指标体系进行了实证应用，得到了所调查企业的企业文化力的综合评价结果；通过比较研究，总结出这些不同性质、不同规模、不同历史的企业之间企业文化力的共性及特性，进而针对调查研究中发现的一系列问题提出我国企业发展企业文化力的一些可行的建议，具有很强的实践及指导意义。