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近年来，随着我国航空航天事业的快速发展，与之配套的标准件产业也得到了快速的推进。军品标准件产品的质量，在一定程度上限制了中国航空、航天、武器装备事业的发展。本文以XY标准件公司为例，对标准件产品在质量管理中的问题进行了研究，对其影响因素进行了分析，对管理的优化提出了改进方案，并制定相应的保障措施。论文的主要工作如下： 第一章导论。首先介绍了论文的选题背景与意义，提出了本文的研究问题，然后概括了一些研究的基本概念，接着介绍了研究内容、技术路线与研究方法，并对研究的新发现进行了大致介绍。 第二章回顾质量管理理论与实践的发展历程，概括描述了质量管理从控制到管理、从操作层面到战略层面的发展过程。对质量管理研究的学者很多，有关质量管理的研究结论也很多，各行业度开始推广质量管理，但有关质量管理的结论有很多种，质量管理活动受多种因素制约。 第三章系统的介绍了航空航天标准件质量管理要求的特殊性，XY标准件公司发展历史和现状，及出现的问题，详细描述了公司管理现状。XY标准件公司虽然一直很重视公司的质量管理，也在逐步向更先进的管理制度学习，但是仍然无法避免重复发生质量问题。 第四章通过对XY标准件公司的质量问题进行了询问调查，对会议结果进行概括，对问题进行原因分析，找出XY标准件公司目前在质量管理方面的主要问题，并对影响因素进行了分析。 第五章针对XY标准件公司质量管理体系存在的具体问题，提出了XY标准件公司质量管理体系改进方案设计，以及方案实施的保障措施。XY标准件公司质量改进总原则应在继续符合GB/T19001-2008/ISO9001:2008、GJB9001B-2009质量管理体系的基础上，以全面质量管理理论为指导，遵循质量管理八项原则，完善 XY标准件公司质量管理体系，更好地促进XY标准件公司持续发展。 第六章对论文进行了总结,并对后续研究进行了展望。