作为一个资本密集型行业,不锈钢产品制造行业具有资本投入量大、资金收回期较长等特点。D公司主要从事不锈钢无缝管及管件、不锈钢板、金属板材的加工销售,主营业务突出。D公司自成立以来,凭借良好的市场信誉、过硬的产品质量,已形成稳固的客户群体,市场份额不断扩大。在经济发展转型的关键时期,D公司响应国家号召,努力发展高附加值不锈钢产品,目前D公司计划扩建的一条4.5万吨高精密金属制品生产线需要投资4600万元,D公司当前的融资渠道不能满足这一融资需求,在这种情况下,积极探讨D公司这类中小型不锈钢制造企业的融资渠道具有十分现实的意义。研究首先对融资的概念进行了界定,并阐述了融资的相关理论,其中主要介绍了交易成本理论、MM理论和企业金融成长周期理论,文章对融资渠道进行了分类,对当前我国中小企业常用融资渠道进行了归纳和比较,为文章的写作奠定了理论基础。在此基础上对D公司的融资情况进行了介绍,借助波特五力模型分析了 D公司的经营状况,即从购买者、供应商、潜在进入者、替代品以及产业内竞争者五个方面对D公司的经营状况进行了宏观分析,并对D公司的财务状况进行了分析,从盈利能力、偿债能力、经营周转能力、资本性支出等四个方面进行了阐释;然后从D公司融资需求和融资渠道分布两个方面对D公司现在的融资渠道进行了介绍,研究发现D公司的融资需求主要有技术创新、产品研发方面的融资需求,扩大产能、工艺改造方面的融资需求,市场拓展的融资需求,流动资金融资需求等。研究发现D公司当前的融资渠道中存在着融资渠道狭窄、融资规模较小、融资成本较高、信息披露不充分等;产生这些问题的原因主要有四个,即内部控制状况不理想、管理水平不高、融资规模受制于行业发展情况以及财务管理水平不高等。D公司融资渠道优化方案应遵循的原则有:提升企业价值、保证现有大股东控股权。D公司当前的融资渠道应充分利用内源融资和外源融资两个融资渠道相结合的策略。同时,D公司未来的融资需求应以上市融资为主,金融机构长期贷款为辅的融资策略。文章提出了 D公司融资渠道优化方案的实施保障措施。为保障D公司融资渠道优化方案的顺利实施,文章提出了以下措施,即提高D公司偿债能力和流动性、加强人才队伍建设、健全公司制度、提高公司财务管理水平等。