建筑业是我国国民经济发展的重要支柱,但由于其投资规模大、受环境影响多,使得建筑行业的财务风险居高不下,JL建设集团也存在这样的问题。但由于其地处我国中西部偏远地区,受地区发展的限制,以及人才资源的缺乏,企业管理水平低下,缺少对财务风险的合理管控机制。为了防止企业由于风险识别不及时导致财务危机,基于JL建设集团当前的财务状况和管理水平,择优选取改进后的功效系数法为企业构建财务预警体系,以期帮助JL建设集团尽可能早地发现风险、分析风险、控制风险,并不断地优化组织结构,提高企业的抗风险能力,以一个更好的状态为地方经济做贡献。首先,阐述选择功效系数法对JL建设集团进行财务预警的适用性,并设计一套财务预警体系工作流程。然后,构建财务预警指标体系,设定财务预警指标档次标准值和警限区间,并制定风险报告及处理办法。其次,运用构建完成的财务预警方法对企业当前财务风险大小进行预测,对预警结果进行分析,明确导致财务风险的具体原因,并提出相应的建议。最后,针对企业今后运行该财务预警体系,从组织制度、信息质量、反馈修正三方面提出了保障措施。