为应对竞争,对企业绩效进行科学管理是非常重要的。因此,企业需要应用一套有效的绩效管理系统来克服传统绩效管理的弊端,而平衡记分卡的绩效管理系统的引入,则为企业适应迅速多变的市场环境提供了强有力的支持。 本文首先分析了国内外研究与应用现状,总结了我国企业绩效管理目前存在的问题,在此基础上,重点分析了平衡记分卡在我国企业绩效管理系统中的应用。通过对我国企业平衡记分卡绩效管理系统引入的影响因素和原则的分析,论述了我国企业引入平衡记分卡应遵循的步骤和应该注意的问题。其次,通过案例分析,对我国企业开发平衡记分卡的实践进行分析总结,从实证的角度为我国企业应用平衡记分卡绩效管理系统提供有益的借鉴。最后,通过对平衡记分卡理论知识与实践经验的总结,得出相关结论并提出进一步研究的问题。